今年以來，公司黨委堅持貫徹落實新時代黨的建設總要求，聚焦改革發(fā)展之要、黨員群眾所需，對黨建品牌創(chuàng)建進行總體設計，黨建品牌融合化、實用化水平大幅提升。形成了以“雙融·賦能”“四位一體”“聚融賦油”為代表的特色黨建品牌，切實推進黨建工作與中心工作深度融合，激發(fā)高質量發(fā)展內生動力。

深化黨建品牌規(guī)劃，確保創(chuàng)建內容既深入又廣泛

      制定創(chuàng)建工作方案，在規(guī)劃上謀提升。公司黨委結合公司戰(zhàn)略及改革發(fā)展任務，以黨建品牌建設作為抓基層強基礎的有力抓手，積極引導各級黨組織創(chuàng)建黨建品牌，縱深推進“一黨委一特色、一支部一品牌”，創(chuàng)建代表公司整體形象的“1+6+N”黨建品牌矩陣（“1”即公司黨委打造的主品牌，“6”即所屬6家單位黨委（總支）系統(tǒng)子品牌、“N”即公司各黨支部在主品牌理念架構下構建的本系統(tǒng)子品牌），逐漸推動黨建品牌從“分散創(chuàng)建”向“系統(tǒng)管理”轉變。

      落實創(chuàng)建任務目標，在成效上見真章。公司黨委積極引領各基層黨組織根據自身黨建與生產經營融合的實際，以品牌引領為主線，注重品牌本土化、載體特色化，使每個黨建品牌既彰顯單位特色，又簡潔明了、便于黨員和群眾理解與認同，大力營造“協同一體推進、員工廣泛參與”的創(chuàng)建品牌合作模式，實現公司黨建品牌創(chuàng)建與業(yè)務工作創(chuàng)優(yōu)的深度融合。

豐富黨建品牌內涵，確保創(chuàng)建機制既豐富又新穎

      抓實黨建活動開展，在標準上求規(guī)范。深入貫徹落實集團黨委“黨建工作成效提升年”工作部署，以創(chuàng)建黨建品牌為契機，以全面深化基層黨支部標準化建設為指引，抓實黨支部“三會一課”等基礎工作，探索延伸主題黨日、“微黨課”等創(chuàng)新做法,通過定時間、定流程、定形式，推動主題黨日同生產經營工作深度融合。成功舉辦黨建品牌成果展示大賽，對基層黨組織提質增效、融合創(chuàng)新進行集中展示，示范帶動公司標準化黨支部建設提檔升級。

      拓展品牌培育途徑，在內容上激活力。召集所屬單位黨組織書記開展黨建融入中心工作座談會，圍繞黨建與生產經營融合進行交流研討，積極引導黨支部書記主動認領生產經營各項攻堅任務，著力提質增效“堵點”，提升黨支部高質量履約能力。同時以黨建品牌創(chuàng)建為切入點，舉辦黨建品牌發(fā)布會，為基層黨組織提供展示風采、創(chuàng)先爭優(yōu)、交流學習平臺，讓基層黨務工作者對黨建工作融入中心實效化做法有了更加深刻準確的認識。截至目前，發(fā)布黨建品牌25余個，呈現出點、線、面交織的品牌分布格局，黨建品牌“含金量”不斷提升。

夯實黨建品牌創(chuàng)建實效，確保創(chuàng)建過程既特質又優(yōu)質

      深化黨建業(yè)務融合，在機制上求突破。堅持抓突破創(chuàng)品牌，持續(xù)強化完善“黨建+安全”管理模式，研究制定《深入開展“黨員身邊無事故”活動的指導意見》，建立54個“黨員安全示范崗”、96個“黨員安全責任區(qū)”、45支“黨員安全先鋒隊”，全面推行網格化管理。通過“黨員進班組”“黨員安全包保”“黨員掛點”等方式，把黨支部、黨小組工作與車間、班組安全工作融為一體。對黨支部書記、車間主任開展12分制安全環(huán)保履職考核評價，推動黨管安全責任落實更有保障。

      激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，在協同上聚合力。扎實推進黨員“揭榜掛帥”“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”攻關項目競賽和“五小”創(chuàng)新等活動，為青年科研人才搭建交流平臺；圍繞黨建與成本管控深度融合這條主線，以日成本核算進班組工作為抓手，引導全體黨員沖鋒在前、攻堅克難，爭當生產經營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、降本增效的標兵，進一步強化價值創(chuàng)造力，打造神木煤化工企業(yè)品牌。

      下一步，公司黨委將堅持不懈用黨的二十大、二十屆三中全會精神凝心鑄魂，以黨建創(chuàng)新為驅動，夯實黨建品牌創(chuàng)建活動，帶領公司各級黨組織和廣大黨員干部在服務中心大局中畫好最大“同心圓”，形成具有神木煤化工特色的黨建高質量發(fā)展新模式。（任偉）